Cali presenta en el ‘Foro de Desarrollo Sostenible’ de la ANDI sus avances y retos en economía circular

| Aprovechamiento de residuos, transformación de escombros, recuperación del espacio público, innovación tecnológica y articulación con diferentes actores, hacen parte de la estrategia de ciudad para avanzar hacia un modelo de desarrollo sostenible en el territorio.

Santiago de Cali, 11 de noviembre de 2026

Cali avanza en la transformación de sus servicios públicos mediante la economía circular. La estrategia de ciudad busca aprovechar los residuos, reducir la disposición en el relleno sanitario y convertir los desafíos ambientales en oportunidades sociales y productivas.

Durante el ‘Foro de Desarrollo Sostenible’ de la Asociación Nacional de Industriales (ANDI), la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (Uaesp) presentó los principales avances y retos de la capital vallecaucana, entre ellos, aumentar el aprovechamiento de residuos del 11,21% registrado en 2025 al 15% en 2027.

“Como Alcaldía, estamos mostrando la gestión y aprovechamiento de residuos sólidos, especialmente, en la gestión de los residuos de construcción y demolición (RCD). Ya contamos con una planta de aprovechamiento, a partir del 10 de agosto por el evento del sismo. Tenemos varios procesos con estos materiales que nos permitirán reconstruir el mobiliario urbano de la ciudad”, sostuvo Cristhian Hernández Fandiño, líder del equipo de RCD de la Uaesp.

Actualmente, Cali cuenta con 155 rutas selectivas; trata 680 toneladas anuales de residuos orgánicos en 153 composteras; y dispone de una planta comunitaria en la Comuna 15.

En materia de RCD, se han aprovechado 17 mil toneladas de escombros, contribuyendo a evitar aproximadamente 255 toneladas de CO₂ equivalente. La meta es alcanzar 600 toneladas diarias aprovechadas para 2027.

Un ejemplo de esta transformación es la plazoleta del barrio Obrero, que incorporará 140 mil eco-adoquines producidos con RCD aprovechados del sismo del 10 de agosto.

“Tenemos eco-agregados como productos terminados, entre los cuales se destacan materas, losas, adoquines y ladrillos estructurales, que nos pueden aportar a la reconstrucción de Cali”, subrayó Hernández Fandiño.

La estrategia también integra la recuperación del espacio público: el 70% de los puntos críticos recuperados ha contado con participación comunitaria y privada.

Además, 180 Promotores ‘Mi Cali Bella’ han contribuido a sensibilizar a 779 mil caleños y a recuperar 269 mil metros cuadrados de espacio público.

Tecnología e innovación al servicio de la gestión de residuos

La innovación es otro eje fundamental, con herramientas como SGIRS, Digno, Bella -chatbot con inteligencia artificial especializado en residuos sólidos-, el Tablero de Control de Aseo y la plataforma Nexo RCD, que integrará los actores de gestión de estos residuos como generadores, gestores de aprovechamiento, puntos limpios, operadores de aseo, gremio de volqueteros (Asotransvolca), gremio de ‘chaneros’ (Asomutual) y sitios de disposición final.

Esta transformación se construye con la participación de 2854 recicladores de oficio de 35 organizaciones, 290 ‘chaneros’ y 2000 actores del ecosistema SGIRS, además de alianzas público-privadas y la Mesa Distrital de Economía Circular.

Cali somos todos cuando asumimos el desafío de articular esfuerzos entre instituciones, empresas y ciudadanía para aprovechar más, disponer menos y consolidar una ciudad sostenible.

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• Cali presenta en el ‘Foro de Desarrollo Sostenible’ de la ANDI sus avances y 11/11/2026

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